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01-11

2022
强化企业安全文化建设推动企业健康发展

摘要:随着企业的不断发展进步,安全文化己经引起大中型企业的高度重视,强化企业安全文化建设,成为推动企业健康发展的必由之路。分析发现,企业安全文化搞得好,企业就能杜绝事故,减少事故,企业就能得到很好的发展。

 

1、引言

企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的基石,它以珍视人的生命,保护人的健康为主旨。无数事实充分证明:一个成功的企业的安全文化必然是先进的、成熟的。加强企业安全文化建设是实现企业跨越式发展、提高综合竞争力的需要,是“以人为本”的思想在企业中的个体体现,也是构建社主义会和谐社会的必然要求。因此,进一步加强企业安全文化建设是摆在各级面前的一个重要的课题。

 

2、明确企业安全文化内涵,提升安全生产管理水平

 

近年来,人们在谈及安全生产过程中,更多的是谈论着企业的安全文化,企业安全文化又是什么?所谓安全是一种状态,即通过持续的危险识别和风险管理过程,将人员伤害或财产损失的风险降低至并保持在可接受的水平或其以下。安全文化,就是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化。安全价值观和安全行为准则的总和构成了安全文化。安全价值观是指安全文化的深层结构;安全行为准则是指安全文化的表层结构。企业安全文化是指人的安全意识、安全信仰、安全习惯、职业道德、安全价值观念的反映。

 

3、近年来,人们在谈及安全生产过程中,更多的是谈论着企业的安全文化,企业安全文化又是什么?所谓安全是一种状态,即通过持续的危险识别和风险管理过程,将人员伤害或财产损失的风险降低至并保持在可接受的水平或其以下。安全文化,就是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化。安全价值观和安全行为准则的总和构成了安全文化。安全价值观是指安全文化的深层结构;安全行为准则是指安全文化的表层结构。企业安全文化是指人的安全意识、安全信仰、安全习惯、职业道德、安全价值观念的反映。

 

安全生产与企业经济发展的关系。安全生产是经济发展的基础。实践证明,没有安全的发展是不健康的发展,没有安全的效益也只能是暂时的效益。安全生产是发展经济的保障,同时也是推动经济发展的动力。没有安全的保障,生产就不能正常进行,就会导致企业负效益增加,正效益减少。现代安全经济学“三角形理论”认为,经济是两条边,安全是底边,如果没有底边的支撑,即使企业经济发展再快也构不成稳定的三角形,可见安全生产是保障企业经济发展的基础前提。安全生产才能保障生产力。人是生产力三大要素中最具决定性的因素,而事故与职业伤害使劳动者的生命和健康受到伤害,劳动力受损,而搞好安全生产是人力资源稳定的最根本保障,只有人的生命安全得到保障,才能充分激发人们创造财富的热情和动力,只有遏制事故,减少事故造成的伤害,才能使企业经济有条不紊的健康发展,才能使社会安定有序。安全生产可以促进生产力的发展。生产活动是人们经过劳动的物质转换活动,而生产过程中,人们会遇到各类的事故隐患,排除事故隐患,遏制事故发生,用尽量少的劳动消耗和物质消耗生产出更多符合社会需要的产品。安全生产所产生的效益是隐性效益,不象普通投资那样直接反映在产品数量的增加和提高产品质量上,而是体现在生产的全过程,不发生事故,才能保证生产的正常开展和连续进行。安全生产促进经济发展。经济发展受到结构、体制和环境三大因素的制约,而安全生产是影响环境因素的一项重要内容,在市场竞争日益激烈的经济发展环境下,安全生产在市场竞争中是一个起重要作用的因素,是树立良好的企业形象、参与市场竞争的有力砝码,良好的环境因素可以给企业带来广阔的市场、充足的资金、可观的经济效益。安全生产是企业扩大再生产和提高经济效益的有利保障。安全生产是企业经济效益的最大化,经济效益提高了,职工收入就会更加殷实,就会在安全中求发展。反之,没有经济效益就不能保证企业再生产,职工收入也会随之减少,最终企业就会面临倒闭。企业如果忽视安全生产,发生事故轻则造成财产损失,重则造成人员伤亡,这样既不能保证从业人员的安全,又不能保证生产,受损的将是企业的经济效益、员工的切身利益。企业要持续发展,就必须抓好安全生产,降低事故的发生,从而进一步说明了安全生产是企业扩大再生产和提高经济效益的有利保障。

 

4、着力推进企业安全文化建设,全面提升职工队伍素质

 

人是企业文化的基本载体,企业安全文化建设的核心内容是提高职工的科学文化素质,必须“以人为本”全面提高职工的科学文化素质。

 

4.1要创造一个良好的学习环境。要加强舆论宣传和引导,积极借鉴其他企业好的做法、典型经验,大力表扬在学习活动中涌现出的先进集体、先进人物、自学成才的技术能手、岗位能手以及他们取得的学习成果,对职工在学习上取得的成绩给予充分的肯定,并给予物质奖励,帮助职工解决在学习上遇到的各种问题,逐步在企业内部形成学文化、钻技术、提素质的良好氛围。

 

4.2坚持能力素质与待遇相挂钩的分配政策,逐步建立切实可行的激励机制。在用人上,实行部分上岗、动态管理、优胜劣淘,能者上、庸者下,不摘论资排辈;在工资分配上,职工素质能力与个人经济利益相挂钩,进一步调动职工提高自身素质的危机感、紧迫感。

 

4.3坚持多样化的培训方式。培训是提高职工素质的基本途径,企业要以岗位适应性培训为重点,以技能培训为核心,以学以用为出发点,釆取灵活多样的培训方式。坚持短期强化普及型培训与个性化差别化培训相结合、坚持岗位培训与脱产培训相结合、坚持走出去与请进来相结合,以多样化的培训方式促进职工业务水平和综合素质的提高。

 

5、强化企业安全文化队伍建设,努力打造优秀团队

 

在生产力诸多因素中,劳动者是最重要、最活跃的因素,而劳动者的行为,又受其思想的支配。实践证明:在同等物质条件下,人们的思想觉悟程度不同,所发挥出来的能力也是不同的,职工的思想、信念和主人翁精神是企业凝聚力、向心力的源泉和动力。如何发挥职工的主人翁精神,保证人身安全和生产安全,就必须加强职工的思想政治工作,使职工树立爱企、爱岗的正确思想和敬业精神,没有这种思想和精神安全文化建设就无从谈起。

 

5.1引导职工加强政治理论修养。在企业安全文化建设过程中要坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,教育广大职工,用理论的成熟促进政治上的清醒和坚定,积极培育企业的共同价值观,通过建立良好的企业环境,对职工进行熏陶和培养,注重用潜移默化的形式对职工进行教育和影响,逐步地把正确的政治思想理论灌输到职工的思想中去。使职、工的政治思想理论水平处在时代的前沿,始终能满足企业安全文化建设的需要。

 

5.2把握思想的着力点。企业思想政治工作的着力点在于紧紧地依靠职、工群众,把他们的愿望放在第一位,多办实事好事,让职工深切地感受到思想政治工作是实实在在的,摸得着,看得见的东西,深入了解职工在想什么、想说什么、想干什么、需要什么,真心真意的分析民意,实实在在地解决问题,把解决思想问题和实际问题结合起来,及时化解矛盾,超前做好思想政治工作,切实帮助职工解决和克服工作、学习、生活中遇到的各种困难,使职工放下思想包揪,安心工作,只有这样才能调动职工支持和参与建设企业安全文化的积极性,提高安全工作的系数。